安塔（Anta）和李宁（Li Ning）都是中国最好的体育品牌。两家公司一直在市场上纠缠不清，总是很难解释谁是第一家。与安塔（Anta）相比，李宁（Li Ning）的公司比安塔（Anta）建立和列出，这是国内体育行业的国王品牌，但美好时光并没有持续很长时间。安塔（Anta）迅速超越了如此良好的动力，两个运动服装市场之间的竞争从未中断。

东京奥运会结束了。每天，我们都会看到数浪中国运动员穿着安塔（Anta）的“冠军龙制服”并登上领奖台。在运动场上，Anta徽标不断暴露，而Li Ning的徽标只能偶然显示出一张小面孔。

自从中国队在1992年穿着自己的屡获殊荣的制服以来，除了2008年的北京奥运会外，其他两个中国品牌赢得了其他奥运会屡获殊荣的制服。在北京之前，那是李宁。北京之后，安塔（Anta）是第一个。

早期，李宁和安塔（Anta）是白人，富有而美丽的，另一个是贫穷而矮小的。但是现在，安塔的市场价值是李宁的4倍，其销售额是李宁的两倍以上。特别是在奥运会上，安塔（Anta）基本上用李宁（Li Ning）摩擦地面。

李宁（Li Ning）是中国第一代体操王子，在1984年洛杉矶奥运会上赢得了三枚金牌，两辆银牌和一枚铜牌，而体操王子则成为了整个国家的偶像。可以说，李宁本人是中国运动史上的第一个个人IP。

1990年，建立了李宁公司。这是标准统治总统的脚本：超级巨星开展业务，而富有的“爸爸” - 江ba。他用手给了李宁1600万元的投资。 1990年，刚刚成立的李宁（Li Ning）花了250万元人民币赞助北京亚洲游戏火炬接力赛的服装赞助权。火炬手出现在相机中，穿着李宁品牌的白色运动服，照亮了火炬和李宁。

当李宁进入体育界时，一个年轻人在东南富士的金江慢慢长大。福建南部的人们认为，“只有您喜欢战斗，只有您才能获胜”并倡导做生意。丁·辛（Ding Shizhong）提早离开了学校，并在他的父亲举办的小型鞋类工作室中提供了帮助。

Jinjiang是一个神奇的土地，有一堆名为Ding的人，还有一堆鞋子在做车间。 1991年，丁·辛（Ding Shizhong）返回金江（Jinjiang）开展业务，并在北京获得了200,000元人民币的一家工厂工作了四年，而安塔（Anta）出生了。当时，安塔（Anta）不敢认为有一天他能够与李宁（Li Ning）竞争。

在1992年的巴塞罗那奥运会上，李宁（Li Ning）是中国代表团的特殊屡获殊荣的西装，结束了中国运动员在奥运会上使用外国体育用品的历史。从本届会议到1996年的亚特兰大，悉尼于2000年和2004年的雅典，在李宁连续举行了四次会议，并登上了领奖台。

2008年北京奥运会是一个微妙的转折点。

奥运会的赞助是当年阿迪达斯（Adidas）赢得的，但由于李宁（Li Ning）在鸟巢上的飞行点火，该品牌赞助了中国乒乓球，体操，潜水队和射击队的四个赢得金牌的“梦想团队”，因此在场的人数是压倒性的。次年，李宁在中国大陆的销售超过了阿迪达斯，成为中国市场上的第二和第一品牌。

然后，李宁开始犯错。

中国奥林匹克委员会于2009年首次为下一个伦敦奥运会寻找合作伙伴。在北京奥运会的高潮之后，国内对奥运会的关注开始下降。李宁不关心此事。结果，安塔（Anta）以6亿元人民币赢得了中国代表团的赞助权，价格不到2008年奥运会的一半。

然后是2010年著名的失败品牌重塑案例：“李宁，出生于1990年代”。 90年代后的一代并没有互相拥抱，他们失去了所有80年代，70年代和60年代的所有后代。

自2011年以来，李宁（Li Ning）连续三年持续损失，商店已经大规模关闭。

李宁感到恐慌，安塔（Anta）利用胜利来追求这一胜利。 2012年，安塔（Anta）的收入超过了李宁（Lining），在未来八年中，它排名第一。甚至李宁的老俱乐部，中国体操队，在2014年被安塔（Anta）抢走了5000万。据说，李宁甚至通过体操中心与安塔（Anta）私下讨论，他愿意放弃蹦床和节奏的体操，但他希望留下Anta的体育馆团队的权利，但他拒绝了Atta的权利。 las，这确实是如此之低，以至于无法绽放一朵花。

自2009年以来，安塔（Anta）开始了国际品牌收购的道路。它首先试图获得Fila的中国品牌运营权，然后继续收购合并和收购。在2019年，它甚至赢得了芬兰的Amafin Company，一口气赢得了Archeopteryx和Willshen等十多个品牌，形成了多场运动品牌Matrix。这些品牌分布在各种专业领域，例如运动时尚，高尔夫，户外，自行车和网球，并通过多品牌策略获得更全面的市场覆盖范围。在大规模收购了国际著名品牌之后，安达的品牌没有被淘汰，但是在稳定大众消费市场的同时，它也增加了该品牌的国际高科技含量。

在运动领域遭受损失的李宁（Li Ning）在时装界发挥了作用。在2018年纽约时装周上，“中国李宁”点燃了观众，并确立了“国家趋势”的基准立场。从那时起，李宁的时尚灵魂似乎逐渐掩盖了运动基因。

“永不停止”的安塔（Anta）如何逐渐成为一棵大树？

第一步是约束名人运动员。尽管李宁在世界上的地位很高，但新一代的消费者总是有新一代的偶像。 1990年代体育行业的“新鲜肉”是Kong Linghui。

当时，孔杜伊（Kong Linghui）苗条而英俊。当时他的受欢迎程度是张吉克之间的十个MA渴望。

1999年，安塔（Anta）花费了80万元人民币，要求孔伊（Kong Linghui）作为认可，但当时，安塔（Anta）的年利润仅为400万，其他所有人都反对。最后，丁·兴（Ding Shizhong）不同意公众，他问灵魂：“有很多人认识安塔（Anta），还是有很多人认识kong linghui？”

事实证明，80万是值得的。在2000年的悉尼奥运会上，孔杜伊（Kong Linghui）在男子单打决赛中赢得了金牌，并完成了他的大满贯。

未知的安塔（Anta）在一夜之间成为家喻户晓的名字。

第二步是结合奥运会。前“可怜的男孩”安塔一直与奥运会有关。毕竟，从这个渔村出来的品牌与拥有自己的运动基因的李宁不同。只有不断赞助中国代表团，他才敢于自称中国的第一名国家品牌。

当然，仅支付赞助是不够的，最重要的核心是运动本身。我们必须真正提高运动员的表现，并使他们愿意穿这种设备。在这方面，安塔确实付出了很多努力。根据官方数据，在过去的10年中，安塔（Anta）在体育技术上投资了约30亿，在中国品牌中排名第一。

多年来，安塔（Anta）为28个中国国家队建造了奥运设备。在这次东京奥运会上，十个国家队穿着安塔（Anta）为参加战斗的设备。其中，有一个国家举重球队赢得了7枚金牌。

第三，系鞋带。我不知道您是否注意到奥林匹克运动会，耐克，阿迪达斯，彪马和锐步的最主流品牌几乎全部始于制作鞋子。鞋子对运动的重要性是不言而喻的，鞋子是运动品牌的灵魂。

那时，耐克通过依靠Air Jordan的运动鞋为Jordan赢得了世界，阿迪达斯还依靠专业足球鞋来保持顶级品牌的头脑。

当然，鞋匠的安塔（Anta）对于鞋子来说并不难。毕竟，Jinjiang从未制造过什么样的鞋子？首次亮相后不久，安塔（Anta）的1200鞋被昵称为“水泥复仇女性”，因为他们的耐磨握把，非常满意的消费者满足他们在第三和第四层城市和村庄的水泥地面上打篮球的消费者。

在游戏中，“战神”卢小石赢得了冠军时，这双闪闪发光的金色战斗靴是安塔（Anta）的举重鞋。耐磨损，抓地力和脚拱吸收高科技。举重鞋需要超稳定性和拉伸阻力，而拳击鞋则集中在轻度上。以前的拳击冠军Zou Shiming的战斗靴是由安塔（Anta）创建的。

也许原始的起点已经确定了后续的终点。安塔（Anta）从鞋子开始，转向运动品牌。李宁从获得奖项和服装开始，最终会转向时尚品牌吗？

与李宁在其发展中的起伏不同，诞生于基层的安塔（Anta）从未受到市场定位和发展策略理论的影响。它已经扎根于运动服装和设备领域，牢固地，脚踏实地地做事，并使用最简单的技巧来实现最辉煌的目标。